La solution clé en main pour des organisations inclusives et performantes

La solution clé en main pour des organisations
inclusives et performantes

au service de l’employé.e et de l’employeur

au service de l’employé.e et de l’employeur

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Plus de femmes dans l’équipe de direction, c’est 25% de plus de rentabilité.
(Source: McKinsey 2019)

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Plus de diversité ethnique et culturelle dans l’équipe de direction, c’est 36% de plus de rentabilité.
(Source: McKinsey 2019)

Rezalliance est un écosystème inédit dont l’ambition est de renforcer l’inclusion dans le monde du travail et préserver l’intégrité humaine en apportant une réponse concrète et constructive aux barrières que sont le harcèlement et les discriminations de tout type.

Genre, âge, origine ethnique, orientation sexuelle, croyances religieuses et spirituelles, classe sociale, neurodiversité, état de santé, etc… sont autant d’aspects qui caractérisent chaque être humain (diversité) et qui peuvent en faire une cible à tout moment de sa vie.

Lorsque diverses formes de discrimination impactent simultanément et interactivement un même individu ou groupe d’individus, l’intersectionnalité (conceptualisé par la juriste Afro- Américaine Kimberlé Crenshaw) entre en ligne de compte. Ce concept met en lumière la spécificité de l’expérience vécue par les individus à l’intersection de multiples formes d’oppression. C’est cette dimension intersectionnelle donc holistique, qui est au cœur de l’approche de Rezalliance et qui permet de concevoir des solutions pertinentes et efficaces pour résoudre un problème bien trop complexe pour être appréhendé sous un seul angle. 

Celui de considérer la différence avant tout comme une source de richesse. Faire en sorte que chaque employé.e soit respecté.e dans toutes ses différences et traité.e équitablement, génère un sentiment de sécurité et d’appartenance qui permet à chaque individu d’exprimer son potentiel et contribuer pleinement à la création de valeur pour l’ensemble de l’organisation de travail.

Les comportements des individus sont dictés par les conditionnements liés à la culture et à l’éducation, ce qui induit des actes conscients ou non pouvant mener au harcèlement et à la discrimination. 

Une action coordonnée et intégrée est ainsi nécessaire pour traiter à la fois les conséquences (mesures correctives) et les causes (mesures préventives).

Nous accompagnons les organisations et entreprises dans leur transformation visant à devenir plus inclusives afin de préserver l’intégrité et la personnalité de leurs employé.e.s, éviter les coûts liés aux procédures judiciaires et l’impact sur leur réputation. Ce faisant, nos client.e.s augmentent leur productivité, leur attractivité ainsi que la motivation et l’engagement de leurs employé.e.s.

 

NOS MISSIONS

Prévenir

Nous intervenons auprès des employé.e.s et des employeurs pour les sensibiliser et apporter des outils concrets aux organisations de travail pour se transformer en développant un environnement inclusif. 

Protéger

Le Pack “RezCare” pour les organisations permet à l’employeur d’offrir à tous ses employé.e.s sans exception, la possibilité d’obtenir du soutien auprès de notre réseau d’experts indépendants et pluridisciplinaires.

Réparer

L’offre individuelle “RezCare” permet à tout employé.e affecté.e par le harcèlement de toutes formes, d’accéder à un soutien adapté tout le long du processus de reconstruction et de reconnaissance.

NOS VALEURS

 

Intégrité

inclusion

justice

Rezalliance a la conviction que les organisations de travail ont un rôle crucial à jouer dans l’émergence d’une société plus inclusive. Nous intervenons comme maillon supplémentaire sur lequel employé.e et employeur peuvent s’appuyer pour transformer une expérience préjudiciable en une opportunité de développement et de croissance.

LE PROBLèME en suisse EN QUELQUES CHIFFRES

Selon le SECO (Secrétariat d’Etat à l’économie)

59% des salariés ont été confrontés* au harcèlement moral au travail.
Enquête Monster.ch  2011

1 femme sur 3  sera confrontée au cours de sa vie professionnelle. 
Enquête 2008

26% des salariés handicapés.
Rapport 2019

LA GENèSE

Le 10 OCTOBRE 2020 : Journée mondiale de la santé mentale
Naissance de REZALLIANCE

Un mot de la fondatrice, Joëlle Payom

“il n’y a pas de pire agonie que de garder en soi une histoire jamais racontée.” (Maya Angelou)

Harcèlement et discriminations sont des armes de destruction massive qui entraînent des traumatismes au niveau individuel et sociétal. Guérir nécessite un travail sur soi en profondeur qui commence par la prise de parole : dire sa vérité, faire entendre sa voix, faire reconnaitre le préjudice subi, évacuer le sentiment de culpabilité et de honte afin de changer de perspective et se voir comme survivant.e et non plus comme victime. Nous ne sommes pas tous équipés pour affronter ce processus de reconstruction souvent long, fastidieux et douloureux.

REZALLIANCE a été pensé comme solution clé en main pour accompagner l’employé.e et l’employeur sur le chemin de la résilience au sens psychologique et organisationnel. Notre approche centrée sur l’humain permet à l’individu de s’extraire d’une situation extrêmement préjudiciable pour rebondir tout en offrant à l’employeur l’opportunité d’agir pour corriger et prévenir et ce faisant, d’augmenter sa performance et son attractivité. En résumé, il s’agit d’insuffler et d’accompagner une dynamique de transformation aussi bien chez l’individu qu’au sein de l’organisation.